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在過(guò)去十年間，幾乎每一家成功的企業(yè)都穿越了不確定的迷霧，并由此獲得巨大的紅利。細(xì)觀其后，無(wú)疑都是數(shù)字化所帶來(lái)的基業(yè)長(zhǎng)青。為什么要數(shù)字化？數(shù)字化已經(jīng)從一道選擇題，逐漸變成一道必選題——我們?cè)撊绾瓮ㄟ^(guò)數(shù)字化贏得競(jìng)爭(zhēng)？

在中國(guó)跨境電商時(shí)尚服裝類(lèi)垂直領(lǐng)域，獨(dú)立站賣(mài)家與平臺(tái)賣(mài)家纏斗得“難解難分”，備受關(guān)注的某快時(shí)尚公司何時(shí)上市也是眾人津津樂(lè)道的話題，但當(dāng)“低調(diào)”的子不語(yǔ)集團(tuán)（2420.hk）于2022年雙十一在港交所主板上市以后，市場(chǎng)才意識(shí)到中國(guó)跨境電商又一巨頭的出現(xiàn)。

交出的首份業(yè)績(jī)答卷顯示2022年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收30.7億元，同比增長(zhǎng)30.7%，收入再創(chuàng)歷史新高。但子不語(yǔ)的想象空間并未局限在服裝及鞋履產(chǎn)品的跨境銷(xiāo)售上，如何回應(yīng)市場(chǎng)的期許是更大的壓力和挑戰(zhàn)，子不語(yǔ)集團(tuán)選擇以數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為打開(kāi)新局面的開(kāi)始。

構(gòu)建底座，數(shù)字化能力闖入深水區(qū) 
數(shù)字化建設(shè)之初面臨的最大挑戰(zhàn)在于數(shù)據(jù)分散問(wèn)題，如分散的系統(tǒng)、不同語(yǔ)言的代碼及Excel管理的報(bào)表。

過(guò)去，一個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)表的需求，往往是因?yàn)闃I(yè)務(wù)想看某個(gè)數(shù)據(jù)，經(jīng)歷邏輯拆解、前端頁(yè)面開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)……一個(gè)月的時(shí)間就此流逝。建設(shè)數(shù)字化能力底盤(pán)以及選擇一款適合的BI產(chǎn)品成為了子不語(yǔ)需要立即執(zhí)行的待辦。

在打造數(shù)字化底盤(pán)方面，利用云原生的技術(shù)棧，引入大數(shù)據(jù)的能力，打通各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，建立系統(tǒng)化的數(shù)倉(cāng)架構(gòu)，并對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行建模和規(guī)范化，將子不語(yǔ)集團(tuán)的數(shù)據(jù)處理與分析能力提升到一個(gè)新的臺(tái)階。

在完成底層的數(shù)據(jù)研發(fā)與數(shù)倉(cāng)構(gòu)建之后，公司借助Quick BI作為數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)的最后一環(huán)。升級(jí)后的數(shù)字化能力也立刻投入到賦能業(yè)務(wù)的任務(wù)中，“需要快速響應(yīng)一些數(shù)據(jù)匯報(bào)需求，我們通常一晚上就能把數(shù)據(jù)分析結(jié)果準(zhǔn)備好，第二天便在會(huì)場(chǎng)都呈現(xiàn)出來(lái)。“原本需要花費(fèi)兩周的報(bào)表視圖開(kāi)發(fā)任務(wù)縮短至一天就能配置完成。”而幫助財(cái)務(wù)部門(mén)出示審計(jì)報(bào)告的服務(wù)也一直延續(xù)至今，原來(lái)由財(cái)務(wù)聯(lián)系IT研發(fā)從生產(chǎn)庫(kù)取數(shù)，再導(dǎo)入Excel送審的工作流程，被Quick BI的電子表格和自動(dòng)取數(shù)所取代，財(cái)務(wù)僅需微調(diào)格式即可送審，大幅提高了工作效率。

分析數(shù)據(jù)，探觸業(yè)務(wù)洞察新深度 
日志數(shù)據(jù)揭示著公司從上而下對(duì)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的熱情。但海外市場(chǎng)洞察所能憑借的數(shù)據(jù)比想象中更少。除了子不語(yǔ)集團(tuán)自有的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，公開(kāi)的行業(yè)數(shù)據(jù)，亞馬遜平臺(tái)上留下的蛛絲馬跡都成為了決定成敗的關(guān)鍵信息。

眾所周知，跨境電商的物流倉(cāng)儲(chǔ)成本是一道難解的應(yīng)用題。通常跨境賣(mài)家需要將貨品通過(guò)海運(yùn)入庫(kù)亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（FBA倉(cāng)）。如果備貨不足，導(dǎo)致低庫(kù)存預(yù)警，亞馬遜平臺(tái)將會(huì)限制商品流量，前期打榜、廣告投放所積累下的曝光優(yōu)勢(shì)將會(huì)付諸東流。如若備貨太多，則導(dǎo)致庫(kù)存積壓，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用難以為繼，需要支付高昂的費(fèi)用。

依托Quick BI企業(yè)級(jí)的智能分析預(yù)測(cè)與監(jiān)控告警能力，結(jié)合子不語(yǔ)集團(tuán)進(jìn)銷(xiāo)存體系的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們建設(shè)了智能銷(xiāo)售分析、智能庫(kù)存管理和自動(dòng)化預(yù)警體系，在提高銷(xiāo)量的同時(shí)全方位保障庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)保持在安全閾值范圍，控制斷貨和倉(cāng)儲(chǔ)積壓間的平衡。

憑借多年經(jīng)營(yíng)積累下的經(jīng)驗(yàn)，子不語(yǔ)已經(jīng)成為亞馬遜暢銷(xiāo)榜和新品榜上的?？?。通過(guò)洞察每件商品在榜單上不同位置的銷(xiāo)量和已售商品的留評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸因分析，將歷史銷(xiāo)量上升與下降的原因精準(zhǔn)定位，推動(dòng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理。

當(dāng)實(shí)際庫(kù)存量觸及警戒線，會(huì)自動(dòng)向庫(kù)存管理員推送數(shù)據(jù)分析報(bào)告。如果需要補(bǔ)貨，還能結(jié)合物流、天氣、節(jié)日等因子，提供發(fā)貨時(shí)間的建議。在商品進(jìn)入生命周期末端之時(shí)，銷(xiāo)量的下降會(huì)導(dǎo)致收入不敵倉(cāng)儲(chǔ)成本，出現(xiàn)需要棄置商品的征兆，這時(shí)系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出告警，建議對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行降價(jià)清倉(cāng)。

在不斷追求用戶體驗(yàn)優(yōu)化的道路上，子不語(yǔ)還利用算法能力對(duì)客戶留下的評(píng)論以及退貨理由進(jìn)行了語(yǔ)義洞察，從語(yǔ)料中拆分出上千個(gè)標(biāo)簽進(jìn)行分析，如果發(fā)現(xiàn)同款商品多次出現(xiàn)如"肩膀--勒"、"袖子--短"的描述，前臺(tái)業(yè)務(wù)便可反向?qū)Π嫘驮O(shè)計(jì)提出優(yōu)化建議。如若出現(xiàn)“起球"、"縮水"、"透明"等關(guān)鍵詞，我們能對(duì)供應(yīng)鏈的用料進(jìn)行管理或調(diào)整。

子不語(yǔ)集團(tuán)也有著對(duì)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型成功的定義，從IT成本中心走向鞋服產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，用在消費(fèi)領(lǐng)域沉淀下的數(shù)字化能力，影響更多的同類(lèi)型行業(yè)和供應(yīng)鏈企業(yè)，為他們帶去被驗(yàn)證價(jià)值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。